隨著中國(guó)路沿石模具產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,模具技術(shù)已日趨完善,模具企業(yè)要想更好的發(fā)展,只有另外發(fā)展新的策略,只有讓產(chǎn)品更新?lián)Q代實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),這將會(huì)成為我國(guó)日后模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之處。然而要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),自主創(chuàng)新能力就必須要首先提升。因?yàn)閲?guó)內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)要想提高技術(shù)水平,就必須主攻自己的高端產(chǎn)品,提高高端產(chǎn)品質(zhì)量并要不斷培育品牌意識(shí),力爭(zhēng)創(chuàng)造出具有自身風(fēng)格特點(diǎn)的產(chǎn)品。因此路沿石模具產(chǎn)業(yè)要想不斷發(fā)展壯大,取得突破,就必須做到如下幾點(diǎn):要注重科研開發(fā),正所謂發(fā)展才是硬道理,只有不斷的開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),才能優(yōu)于其他企業(yè)。要不斷地推進(jìn)信息化建設(shè)和公共服務(wù)平臺(tái),為模具企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后備保證。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和復(fù)合型、高技能人才。
路沿石模具廠家信息化的優(yōu)點(diǎn):第一、通過信息技術(shù)創(chuàng)新來優(yōu)化日常管理和運(yùn)作模式;第二、通過項(xiàng)目的實(shí)施使得計(jì)劃更有序,生產(chǎn)更平穩(wěn)可控;第三、可以更好的建立規(guī)范化、高效化的作業(yè)管理模式;第四、將使得庫存降低、原材料和輔料更加合理、準(zhǔn)確;第五、能更好的使資金利用率提高、周轉(zhuǎn)率加快、合理利用和安排資金;第六、業(yè)務(wù)流程的加快、公文審批時(shí)間和人工信息處理時(shí)間大量減少;第七、還將使得產(chǎn)品成本精確度提高。模具企業(yè)一方面通過對(duì)代理商、經(jīng)銷商、零售商等各個(gè)銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)與監(jiān)控,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地到達(dá)零售終端,使產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng);另一方面,通過終端市場(chǎng)直面消費(fèi)群體的營(yíng)銷手段,提高品牌的形象、激發(fā)消費(fèi)群體的購買欲、快速收攏流動(dòng)資金。路沿石模具的制作要先進(jìn)行多方位考慮才能進(jìn)行設(shè)計(jì)的。根據(jù)您的需要,為您設(shè)計(jì)適合您的模具,滿足您的要求,為您的利益著想。這是模具公司一直致力于的服務(wù)宗旨。而且其模具銷售量高,并且在公路兩側(cè)覆蓋可以達(dá)到種植草被,凈化空氣、保護(hù)水土流失的效果。
中國(guó)路沿石模具行業(yè)不僅出口全球各地,進(jìn)口產(chǎn)品也都遍布現(xiàn)在的二三級(jí)城市,說明我國(guó)模具業(yè)的綜合實(shí)力較強(qiáng)。但出口在全球總需求下降的情況下仍然有所增長(zhǎng),這反應(yīng)了我國(guó)模具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但我國(guó)的模具行業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要在進(jìn)出口上爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán),重點(diǎn)在于培養(yǎng)中國(guó)自主企業(yè)的出口能力,特別是民營(yíng)企業(yè)。從國(guó)家政策上看:一方面是對(duì)外資、民營(yíng)給予同等對(duì)待,在稅收等政策上要多聽聽行業(yè)的聲音。另一方面國(guó)家要重點(diǎn)培養(yǎng)一批骨干企業(yè)。現(xiàn)如今我國(guó)已有的骨干企業(yè)也有很多,但離國(guó)際差距仍有很大差距,,因此要重點(diǎn)培養(yǎng),讓它們起到“領(lǐng)軍”的作用。從生產(chǎn)方式看:模具企業(yè)應(yīng)發(fā)展集群式生產(chǎn)方式,應(yīng)用這種方式可以降低綜合經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)集群內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與合作,促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)和生產(chǎn)基地的形成。集群式的生產(chǎn)方式不是為了吸引更多的工廠進(jìn)駐,最終的目標(biāo)是為了平臺(tái)共享,共同提高生產(chǎn)水平。從用人方式上看:要真正突破我國(guó)模具技術(shù)瓶頸,模具企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新評(píng)估用人,穩(wěn)定企業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu),技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過一段時(shí)間的積累,才能有創(chuàng)新有突破。這樣才能在高端技術(shù)上突破國(guó)外巨頭的壟斷,擺脫技術(shù)進(jìn)口的被動(dòng),迎來中國(guó)模具的真正發(fā)展
